Наука побеждать: Менеджмент по Суворову

Автор предлагает оригинальную методику подготовки руководителей, основанную на принципах выдающегося русского полководца А. В. Суворова. Он считает, что на основе суворовской «Науки побеждать» можно сформировать в компании новую управленческую и деловую культуру, которая будет тесно связана с национальными корнями, что сделает её более стабильной и устойчивой к внешним влияниям. Глазомер (адекватная оценка ситуации), быстрота и натиск, способность, используя небольшую группу людей, решать масштабные задачи, а также обучение через практические действия – вот ключевые принципы, которые позволили Суворову на протяжении 40 лет одерживать победы в своих сражениях и которые могут быть применены в современных поведенческих моделях руководителей. Аргументы автора подтверждаются примерами из актуальной российской бизнес-практики.