<iframe src="https://www.googletagmanager.com/ns.html?id=GTM-59P8RVDW" height="0" width="0" style="display: none; visibility: hidden"></iframe>

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий

Полный путеводитель по профессии российского проект-менеджера. В нём Владимир Завертайлов, основатель и руководитель scrum-студии «Сибирикс», входящей в Топ-10 лучших веб-студий страны, делится опытом управления собственным digital-производством и эффективного руководства проектом при заказе digital-услуг извне. Также рассматриваются пути профессионального роста, основанные на знании продуктовых техник и понимании потребностей бизнеса. Из книги вы узнаете: – чем kanban отличается от scrum и как это связано с agile; – как управлять неуправляемыми – дизайнерами; – что предпочтительнее: собственная команда или аутсорс, и как организовать техподдержку; – откуда берутся оценки времени и как распознать их завышение; – что такое декомпозиция и её значение для проекта; – как планировать бюджет проекта, рассчитывать операционные затраты и анализировать P&L продукта. Книга включает таблицы, графики и иллюстрации в формате PDF, которые можно скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки.