Не теоретик. Практический кодекс управленца

Эта книга посвящена вызовам, с которыми сталкиваются руководители на различных этапах своей карьеры, особенно в крупных и развивающихся компаниях. Как наладить взаимодействие с командой? Как эффективно управлять данными? Как оптимизировать бизнес-процессы и повысить продуктивность труда? Автор делится опытом российской компании СИБУР, менеджерам которой удалось сформировать сильную команду и установить новые стандарты управления в нефтехимической отрасли. Универсальные принципы менеджмента, собранные за многие годы членом правления и исполнительным директором Василием Номоконовым, будут полезны для управленцев в любой сфере.