Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе

Предложенный в книге метод позволяет не только повысить прибыль компании и улучшить ее эффективность, но также сделать организацию более здоровой, сильной и гибкой, готовой к изменениям. Он вовлекает команду в развитие бизнеса, повышает уровень энергии и осознанности, а также приносит удовольствие от управления и работы в компании. Создаются гармоничные отношения как внутри организации, так и во взаимодействии с бизнес-средой, обществом и миром. Авторы рассматривают организацию как единую живую систему. Методика включает две взаимосвязанные части: оптимизацию бизнес-архитектуры (hard) и терапию организации и ее команды в рамках гештальт-подхода (soft). В книге подробно описана терапевтическая работа, представлены практические технологии и инструменты, а также много реальных примеров. Указаны направления для постоянного совершенствования на протяжении всей жизни. Методика открыта и постоянно развивается. Успех зависит от готовности собственника и топ-команды пересмотреть устоявшиеся стереотипы, привычки мышления и управления, а также от верности выбранному пути. Данный подход показал хорошие результаты в компаниях различных отраслей (производство, дистрибуция, торговля, услуги, девелопмент, ИТ и др.), от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса в разных странах. Книга продолжает предыдущие работы Михаила Рыбакова и его коллег по развитию организаций в гештальт-подходе. Она предназначена для собственников и топ-менеджеров, желающих внедрить этот подход в своих компаниях или помочь другим организациям. Также она будет полезна профессионалам в области организационного развития, бизнес-консультантам, тренерам, коучам, модераторам, фасилитаторам, психотерапевтам и представителям смежных профессий. Простой и доступный язык, юмор и иллюстрации делают книгу более живой и облегчают восприятие. В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.