Многие из вас, безусловно, знакомы с аббревиатурой SWOT и понимают, что она означает. Strength (Сильные стороны), Weakness (Слабые стороны), Opportunities (Возможности) и Threats (Угрозы). Более того, вы, вероятно, не раз сталкивались с упражнением, когда ведущий семинара или брейншторма рисовал SWOT-матрицу и просил вас заполнить ячейки этой таблицы.
Тем не менее, как показывает практика, лишь немногие действительно понимают, как функционирует этот фреймворк и какие конкретные задачи он может решать. Более половины так называемых экспертов в области управления вообще забывают о том, что, помимо заполнения таблицы, существует еще и вторая часть. И именно эта вторая часть является ключевой, тогда как заполнение SWOT-таблицы — это всего лишь подготовительный этап. Цель этой небольшой брошюры – предоставить вам полное представление об этом мощном инструменте в бизнесе.