Сильная культура – сильный бизнес: Пять элементов трансформации корпоративной культуры

Настоящая книга знакомит читателей с уникальным методом решения проблемы трансформации корпоративной культуры – моделью «Клевер». Эта модель способствует изменению привычного поведения людей через работу с пятью элементами: текущими привычками, практиками развития, целевыми привычками, смыслами и акторами. Авторы подробно рассматривают каждый элемент модели, представляют инструменты для изменения корпоративной культуры, дают инструкции по их применению и демонстрируют примеры из своего опыта. В целом, это универсальное руководство по комплексному развитию корпоративной культуры, основанное на многолетнем профессиональном опыте.