Предпосылки появления нового продуктового подхода

Глава освещает предпосылки формирования нового продуктового подхода как методологии, способствующей созданию ценности в условиях неопределенности и стремительных изменений. Обсуждаются основные принципы: клиентоцентричность, развитие через быстрые эксперименты и проверку гипотез, а также создание MVP как минимально жизнеспособного продукта. Анализируется трансформация управленческих практик: от бережливого производства и customer development Стива Бланка до Lean Startup Эрика Риса, Agile-манифеста и дизайн-мышления. Подчеркивается, что продуктовый подход переносит акцент с функционала на клиента, требует постоянного тестирования идей и короткого цикла «создать — оценить — улучшить». Описывается важность инсайтов из клиентского опыта, роль гибкости и скорости выхода продукта на рынок, а также применение цифровых технологий для достижения product-market fit. Глава приходит к выводу, что в современном мире преуспевают компании, способные быстро обучаться и разрабатывать востребованные продукты.