Глава посвящена архитектуре цифрового предприятия как важной методологии управления трансформацией. Архитектура представляется как целостное описание организации компании — её целей, процессов, данных, систем, инфраструктуры, людей и их взаимодействий. Указано, что архитектурный подход позволяет синхронизировать бизнес-стратегию, ИТ и производственные процессы, создавая основу для адаптивности и устойчивого роста. Рассматриваются концепции Enterprise Architecture, архитектурных доменов и слоев (стратегия, деятельность, данные, приложения, технологии, производство), а также методы моделирования (каталоги, матрицы, схемы). Подчеркивается важность архитектурных решений и моделей (As Is, To Be) в планировании трансформации, различие между enterprise- и solution-архитектурой, а также значение MVA и Agile Architecture. Глава акцентирует внимание на практическом использовании архитектурных методологий (TOGAF, Archimate, Zachman) и роли архитектора предприятия в процессе цифровой трансформации.