Простите, я разрушил вашу компанию. Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение

Гуру менеджмента и консалтинговые компании постоянно разрабатывают новые модели и теории управления, которые мгновенно становятся «инновационными» и «прогрессивными». Амбициозные руководители стремятся их внедрить, но почти никогда не достигают ожидаемых результатов: в чем причина? Цель этой книги – развенчать распространенные бизнес-мудрости и не создавать новых. Хотя Фелан предлагает свои рекомендации, она представляет их как альтернативы теориям, которые не работают. Она предоставляет советы и альтернативы в качестве отправной точки, чтобы помочь избавиться от порочного мышления, охватившего современный менеджмент.