Эта книга служит руководством для руководителей, специалистов по HR и владельцев бизнеса, которые осознают, что успех компании начинается с мотивации команды. Вы узнаете, как преодолеть стандартные решения и создать атмосферу, в которой сотрудники не просто выполняют свои задачи, а искренне увлечены своей работой.
В книге подробно рассматриваются оба важных аспекта мотивации:
· Материальный — от создания справедливой системы грейдов и KPI до разработки программ опционов (ESOP) и корпоративных преимуществ.
· Нематериальный — формирование культуры признания, внедрение управления по целям (OKR), развитие корпоративных ценностей и забота о благополучии сотрудников.
Особую практическую ценность представляют готовые алгоритмы действий: с чего начать аудит существующей системы, как разработать Положение о мотивации, как избежать распространенных ошибок и эффективно представить изменения коллективу. Теоретические материалы подкреплены реальными примерами из практики — от мотивации низкоквалифицированного персонала до удержания топ-менеджеров.