Непревзойденные. Семь принципов менеджмента, которые выведут компанию на запредельно высокий уровень

Как и Джим Коллинз в своем бестселлере «От хорошего к великому», Джош Берсин задался вопросом: что отличает хорошие компании от выдающихся? В поисках ответа он изучил опыт таких мировых лидеров, как Microsoft, Google, Unilever, IKEA и других. На протяжении многих лет Берсин исследовал их методы управления, практики в области HR и подходы к лидерству. Он провел более тысячи глубоких интервью с менеджерами, сопоставил собранные данные с финансовыми показателями и проверил множество гипотез. В результате были выделены семь принципов, которые помогают компании перейти от «устойчивости» к «непревзойденности» и достигать выдающихся результатов. Автор предлагает новый взгляд на методы найма сотрудников, их развитие и создание здоровой рабочей атмосферы. Он также рекомендует отказаться от жесткой иерархии, превратив организацию в гибкую сеть и внедрив Agile-практики.