Непревзойденные. Семь принципов менеджмента, которые выведут компанию на запредельно высокий уровень

Как и Джим Коллинз в своем бестселлере «От хорошего к великому», Джош Берсин задался вопросом: что отличает хорошие компании от выдающихся? В поисках ответа он изучил опыт таких мировых лидеров, как Microsoft, Google, Unilever, IKEA и других. На протяжении многих лет Берсин исследовал их методы управления, практики в области HR и подходы к лидерству. Он провел более тысячи глубинных интервью с менеджерами, сопоставил собранные данные с финансовыми результатами и проверил множество гипотез. В результате были сформулированы семь принципов, которые помогают компании перейти от «устойчивости» к «непревзойденности» и достичь выдающихся результатов. Автор предлагает пересмотреть методы найма сотрудников, их развитие и создание здоровой рабочей среды. Также он настаивает на необходимости отказа от жесткой иерархии, предлагая сделать организацию гибкой сетью и внедрять Agile-практики. В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.