Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений

Культовые управленческие методики, такие как «шесть сигм» и «теория ограничений» (TOC), а также «бережливое производство», пользуются успехом уже десятки лет. Однако, если они не работают для вашей ситуации, возможно стоит создать новую методику на их основе. Именно так поступил институт AGI, создав новую методику «Velocity», объединившую лучшие элементы Lean Six Sigma и TOC, и описал все в бизнес-романе, который понятно объясняет принципы и основные положения методик на примере высокотехнологичного предприятия.