Ответственная вовлеченность. Как строить культуру доверия и инициативности в команде

Как создать культуру доверия, в которой сотрудники сами стремятся к ответственности? Революционный метод, позволяющий отказаться от микроменеджмента и раскрыть потенциал команды. Дмитрий Норка – один из ведущих экспертов в России по организационному доверию и вдохновляющему лидерству. Он является президентом Международной ассоциации профессионалов продаж (IASP), автором экспертной системы продаж, профессиональным спикером и бизнес-тренером. Лауреат премии «Деловая книга года» и Гран-при в категории «Автор книги года по менеджменту» в рамках премии «Хрустальная пирамида – 2023». В современном бизнесе вовлеченность сотрудников – это не просто модный тренд, а необходимость. Но что делать, если даже самые вовлеченные сотрудники избегают ответственности и не хотят выходить из зоны комфорта? Дмитрий Норка, эксперт в области управления, раскрывает парадокс «ловушки вовлеченности» и предлагает революционный подход – ответственную вовлеченность. Эта книга предназначена для руководителей и HR-специалистов, которые хотят: • избавиться от токсичного микроменеджмента и построить культуру доверия; • создать среду, где сотрудники сами хотят брать на себя ответственность; • развить инициативу и креативность в команде без утраты контроля; • достичь баланса между комфортом сотрудников и высокой результативностью. На основе реальных кейсов и исследований автор демонстрирует, как переход от контроля к доверию способствует росту мотивации и продуктивности. Вы узнаете, почему микроменеджмент подавляет инициативу, и как создать эмоционально безопасную среду, где ошибки становятся возможностью для роста. © Оформление. ООО «Издательство АСТ»