Ответственная вовлеченность. Как строить культуру доверия и инициативности в команде

Как создать культуру доверия, в которой сотрудники стремятся принимать на себя ответственность? Революционный подход, позволяющий избавиться от микроменеджмента и раскрыть потенциал команды. В современном бизнесе вовлеченность сотрудников – это не просто модная тенденция, а необходимость. Но что делать, если даже самые заинтересованные сотрудники уклоняются от ответственности и не готовы покинуть свою зону комфорта? Дмитрий Норка, эксперт в области управления, раскрывает парадокс «ловушки вовлеченности» и предлагает революционное решение – ответственную вовлеченность. Эта книга предназначена для руководителей и HR-специалистов, которые стремятся: •▫освободиться от токсичного микроменеджмента и сформировать культуру доверия; •▫создать атмосферу, в которой сотрудники сами хотят брать на себя ответственность; •▫развить инициативу и креативность в команде без утраты контроля; •▫достигнуть баланса между комфортом сотрудников и высокой производительностью. На основе реальных кейсов и исследований автор демонстрирует, как переход от контроля к доверию ведет к росту мотивации и продуктивности. Вы узнаете, почему микроменеджмент подавляет инициативу и как создать эмоционально безопасную среду, в которой ошибки становятся возможностью для развития. В формате PDF A4 сохранен издательский макет.