Книга известного бизнес-тренера, консультанта и предпринимателя Константина Бакшта рассказывает о проблемных отношениях и сотрудничестве между производственным отделом и коммерсантами. Автор исследует причины конфликтов и предлагает реорганизационные подходы для достижения сотрудничества. Книга также включает яркие примеры успешных бизнес-стратегий, в которых автор принимал активное участие. Она рекомендуется для собственников, руководителей и начинающих предпринимателей, которые хотят создать успешный бизнес-проект.