Ведение бизнеса в России – задача не из легких. Каждый день приходится решать около 105 вопросов, и забота о благополучии сотрудников часто уходит на второй, третий, а иногда и на двадцать третий план. Эта книга посвящена эффективным управленческим процедурам, которые помогают понять, какие инструменты можно внедрить в своей компании и на какие бизнес-процессы стоит обратить внимание.
Возможно, именно это издание подтолкнет вас к мысли: «Почему я просто сижу – во всех компаниях уже существуют такие программы?» Эта мысль нередко становится началом значительных и неизбежных изменений. Все необходимое для решения практических задач в области HR собрано под одной обложкой: стандарты работы подразделений, методика внедрения KPI, технологии оценки, создания мотивирующей атмосферы и комфортных условий для высокоэффективной работы, способы формирования счастливых сотрудников и методы индивидуального подхода.
В книге представлены примеры лучших российских HR-практик. Кейсы основаны на интервью с HR-специалистами, которые уже применяют последовательные системные решения в управлении человеческим капиталом и стремятся изменить атмосферу в компании, внедряя интересные нестандартные творческие практики.
Издание предназначено для собственников компаний, директоров, руководителей, а также HR-специалистов и директоров по персоналу. Получите действенные рекомендации по развитию своего бизнеса, внедряйте в практику самые эффективные технологии и достигайте впечатляющих результатов!