Проджект-менеджмент: как быть профессионалом

8ч 04м
В мире, окутанном информационной паутиной, где сложно сказать что-то новое, авторы книги «Управление проектами» представляют более 20 лет боевого опыта в этой области. Они не только систематизировали свои знания, но и пропустили их через личный опыт, создавая кристально ясную структуру управления проектами и рассматривая типичные ошибки. Книга сочетает полезную методичку с практическими инструментами и искренним рассказом о карьере и путях развития руководителей проектов. Начинающим менеджерам она поможет понять, что, как и когда нужно делать, а опытным руководителям – упорядочить существующие знания и заполнить пробелы. Владельцам бизнеса книга предоставит больше контроля в собственной компании, а всем читателям – поможет избежать неожиданностей и сохранить много нервов.
Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом
00:15
Предисловие
04:54
Глава 1 - Карьера: знакомство, или как я попал в IT
11:54
Глава 2 - Основы управления проектами
40:04
Глава 3 - Карьера: как заставить себя учиться?
06:42
Глава 4 - Устав проекта
18:43
Глава 5 - Содержание проекта. Требования и иерархическая структура работ проекта
25:51
Глава 6 - Управление рисками
27:27
Глава 7 - Карьера: экзамен PMP
08:22
Глава 8 - Оценка проекта
25:04
Глава 9 - Расписание проекта
29:23
Глава 10 - Карьера: как стать тренером
05:50
Глава 11 - Управление стоимостью проекта
17:13
Глава 12 - Процессы исполнения проекта
05:43
Глава 13 - Мониторинг и контроль проекта
10:12
Глава 14 - Карьера: кем лучше быть - техническим специалистом или руководителем проектов?
06:24
Глава 15 - Команда проекта и работа с людьми
51:43
Глава 16 - Карьера: работа с людьми
02:18
Глава 17 - Комуникации проекта
13:40
Глава 18 - Управление качеством
18:47
Глава 19 - Карьера: биография Сергея
10:06
Глава 20 - Комплексное управление изменениями
13:56
Глава 21 - Управление заинтересованными сторонами проекта
13:58
Глава 22 - Завершение проекта
14:26
Глава 23 - Карьера: учеба на MBA
07:08
Глава 24 - Как бизнес выбирает проекты
14:10
Глава 25 - Карьера: школа управления проектами, запуск Juno и совместная работа
15:05
Глава 26 - Гибкие методологии разработки ПО
46:15
Глава 27 - Как выбрать методологию для проекта
14:56
Заключение
03:52
Слушать на ЛитРес