Как наказывать подчиненных. За что, для чего, каким образом

Технологии наказания подчиненных в современном менеджменте являются главной табуированной темой, в отличие от множества методов поощрения персонала. Гуру менеджмента обходят эту тему стороной, опасаясь прослыть негуманными, а управленцы не умеют применять наказания как инструмент управления. Практическое руководство Александра Фридмана поможет разобраться в причинах управленческих ошибок и построить систему коррекции поведения сотрудников. Книга предлагает уникальный инструментарий для повышения эффективности управления коллективом любого размера. Автор придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая национальный менталитет и обычаи ведения бизнеса.